高層建筑中的工地白天施工人員來來往往，晚上材料來來去去，工地大門的管理變得尤為重要，負責工地生產(chǎn)的管理工地大門這樣合理嗎?如何管理地大門?

　　個人認為：

　　負責現(xiàn)場的生產(chǎn)，同時管理工地大門施工人員和施工材料的進出，這個是不太合理。那該如何管理呢?

　　一、物資進出工地大門

　　在門衛(wèi)處填寫出入卡，根據(jù)出入卡填寫各類信息，保安人員簽字確認，并通知項目管理人員，工作人員項目管理完成后交出給守衛(wèi))。物資進出現(xiàn)場時，安保人員必須根據(jù)出入證確認受控物資，確認無誤后方可進出現(xiàn)場。

　　二、人員進出工地大門

　　1、各分包單位人員進出現(xiàn)場必須提前通知項目部(總承包單位);

　　2. 進場工作人員必須手動填寫簽到表，同時按照北京防疫要求，健康寶小程序掃描二維碼進場;

　　3、各分包單位管理人員必須嚴格執(zhí)行進場人員的疫苗接種情況，以及395建委實名制平臺的登錄情況。

　　三、車輛進出工地大門

　　1. 進出小區(qū)車輛的門崗值守人員必須按要求檢查登記，出入時檢查大門和車輛。

　　2、田間車輛必須經(jīng)過洗輪機，嚴禁將泥土帶上路面。